Представляем Вашему вниманию бизнес-курс в Бельгию ICHEC BRUSSELS MANAGEMENT SCHOOL (http://www.biznes-tur.com.ua)
Данный курс обучения ICHEC представляет собой 4-х дневный модуль, в течение которого будут рассмотрены все нижеуказанные темы.
Тема 1. Стратегическое управление, внедрение бизнес-стратегии, показатели бизнеса.
Основная цель лекции - определить, что является стратегией компании, и почему важно иметь методологию, которая поможет правильно внедрить ее. Основой для внедрения являются ключевые аспекты бизнеса, отражающие идею того, что "вы не можете управлять тем, что нельзя измерить". Во время курса будет рассмотрен ряд стандартных примеров.
Тема 2. Управление, внутренний контроль, управление рисками, корпоративная и социальная ответственность.
Независимо от выбранной стратегии, любая компания действует в рамках конъюнктуры на внешних рынках, которая состоит из клиентов, поставщиков, правительства и других государственных органов, конкурентов, других компаний, а также конкретных частных лиц. Их называют «заинтересованными сторонами», и цель этого модуля – обзор важности управления такими заинтересованными сторонами.
Тема 3. Управление финансовыми средствами.
Для многих компаний финансы находятся в центре управления. Это может быть стратегической целью (для частных компаний), или существенным ограничением (для государственных компаний). Рациональное управление финансами базируется на нескольких принципах, которые и будут рассмотрены во время изучения этой темы. Полученная информация позволит овладеть навыками, необходимыми для понимания основных финансовых документов.
Тема 4. Маркетинг и управление продажами, управление связями с заказчиками.
Во время этой лекции, студенты понимают, почему маркетинговые мероприятия имеют решающее значение для частной компании и помогают компании лучше определить потребности рынка, отреагировать на них эффективно и результативно. Реклама как часть процесса маркетинга.
Тема 5. Управление кадровыми ресурсами, лидерство.
В современном мире каждая компания должна быть в состоянии быстро отреагировать на быстро меняющуюся ситуацию. Это невозможно без приверженности сотрудников, которое усиливается за счет методов управления кадровыми ресурсами и некоторыми методами руководства, которые будут обсуждаться во время лекции.
Тема 6. Операционное управление и административное управление.
В связи с тем, что стратегия предприятия формируется посредством операционной деятельности, а в случае, если в данной деятельности имеется «слабое управление», то это ставит под угрозу всю работу предприятия. Во время изучения данной темы студенты узнают о важности рационального использования методов управления, а также будет предложен обзор некоторых основных методов управления.
Тема 7. Закупки, распределение и управление логистикой.
Эти мероприятия являются частью производства и имеют особое значение в современном мире - увеличивается скорость развития бизнеса, уменьшается время цикла производства и отдел логистики должен справиться с этими задачами. Кроме того, давление, направленное на снижение расходов и повышение качества является проблемой для отдела закупок. Некоторые примеры из реальной жизни организации хорошего логистического управления будут представлены и обсуждены на лекции.
В стоимость обучения входит:
переезд по маршруту Львов - Брюссель-Львов;
обзорные экскурсии по маршруту Львов-Краков-Вроцлав-Франкфурт-на-Майне-Кельн-Брюссель;
проживание 2-3* отелях;
страховка;
услуги переводчика;
услуги гида-руководителя группы;
обучение в бизнес-школе;
бонус-программа: дополнительное посещение промышленных предприятий;
